"특별 인터뷰"  수원문화재단 곽대용 대표이사 ‘시민 참여 기반 문화·관광 도시로 도약’”

수원시 문화정책과 관광 전략을 이끌 곽대용 대표이사가 취임 후 첫 공식 메시지를 통해 ‘시민 중심 문화도시’와 ‘체류형 관광 확대’ 비전을 제시했다. 다음은 수원특례시 출입기자와의 일문일답.

질문 :  취임을 축하드립니다. 수원 시민께 인사 말씀 부탁드립니다.

답변 :  35년 공직생활을 마무리하고 수원문화재단 대표로 오게 됐습니다. 시민들과 함께 수원의 문화예술을 더욱 발전시키고, 문화축제와 역사문화유산을 통해 시민들의 문화적 감수성을 높이고 일상 속 행복을 느끼실 수 있도록 노력하겠습니다.
또한 문화예술을 관광과 연결해 지역경제 활성화로 이어지도록 하고, 시민 삶의 질이 향상되는 방향으로 시민들과 함께 나아가겠습니다.

질문 : 행정과 현장 경험을 모두 갖춘 강점을 어떻게 재단 운영에 접목할 계획이신가요?
답변 :  시에서 문화체육관광국장을 맡으며 정책 방향을 고민해왔다면, 이제는 문화재단에서 현장을 중심으로 실행하는 역할을 하게 됩니다.
문화와 관광 현장에서 시민, 예술인과 직접 소통하며 정책을 실현하는 데 집중하겠습니다. 공직 경험을 바탕으로 방향성과 실행력을 연결하는 것이 저의 역할이라고 생각합니다.

질문 : 올해 마무리되는 문화도시 조성사업, 어떤 성과를 남기고 이어가실 계획인가요?
답변 : 5년간 7개 분야 14개 사업을 추진해왔습니다. 문화도시는 시설이 아닌 시민의 문화적 감수성을 키우는 데 의미가 있습니다.
마지막 해를 맞아 실질적인 성과를 남기기 위해 지역 문화예술 동아리와 함께하는 프로그램을 확대할 계획입니다.

예를 들어 용연에서는 국악 버스킹을, 정조테마공연장에서는 시민 친화형 공연을 추진해 관광객이 저녁까지 머물 수 있도록 하겠습니다.

또 지역 작가들과 함께 공방·체험 프로그램을 확대해 기존 행사 중심에서 벗어나 상설 콘텐츠로 발전시키고, 행궁동 일대에서 시민과 관광객이 함께 즐길 수 있는 문화공간으로 확장할 계획입니다.

질문 : ‘머무는 도시 수원’을 위한 체류형 관광 전략은 무엇인가요?
답변 :  수원은 수원 화성이라는 세계적인 문화유산을 보유하고 있지만, 현재는 ‘보고 가는 도시’에 머물러 있습니다.
이를 ‘머무는 도시’로 바꾸는 것이 핵심입니다.

이를 위해 야간 공연, 버스킹, 문화체험 프로그램 등을 확대해 관광객이 낮뿐 아니라 밤에도 머물 수 있도록 하겠습니다. 특히 행궁동과 주요 관광지에서 체류 시간을 늘리는 콘텐츠를 집중적으로 개발하고 있습니다.

질문 : 관광객 체류시간 확대를 위한 구체적인 실행 방안이 있다면요?
답변 : 우선 문화 콘텐츠를 야간까지 확장해 소비를 유도하고, 지역경제와 연결되도록 하겠습니다.
또 숙박 인프라도 점차 확대되고 있습니다. 행궁동 일대 외국인 숙박시설이 증가하고 있으며, 향후 200실 이상 규모의 숙박시설도 추진될 예정입니다.

아울러 수학여행 등 단체 관광객 유치를 통해 안정적인 방문 수요를 확보할 계획입니다. 학교와 연계해 수원을 대표적인 체험형 교육 관광지로 만드는 것도 중요한 목표입니다.

또 관광 전문가와 인플루언서, 파워 블로거들과 협력해 수요자 중심 관광코스를 개발하고, 국내외 관광객이 쉽게 접근할 수 있는 홍보 전략도 강화할 계획입니다.

질문 : 마지막으로 언론과 시민께 당부 말씀 부탁드립니다.
답변 : 지역 언론의 관심과 애정에 감사드립니다. 앞으로도 지속적으로 소통하며 좋은 의견을 정책에 반영하겠습니다.

시민 여러분께는 문화와 관광 정책이 성공하기 위해서는 참여가 무엇보다 중요하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 축제나 행사 과정에서 일부 불편이 있을 수 있지만, 이는 지역경제 활성화와 도시 발전을 위한 과정입니다.

수원시와 문화재단은 시민의 삶의 질과 행복을 위해 노력하고 있습니다. 앞으로도 시민과 함께 소통하며 더 나은 미래를 만들어 가겠습니다.